De Olho no Futuro.

Estamos iniciando o quarto trimestre de 2016. Tempo de reflexão e de começar a preparar o planejamento para o ano de 2017, no mínimo. Para isso é importante haver registros confiáveis e disponíveis para que se possa, por meio das informações, verificar o que tem que ser mantido, ampliado ou descontinuado no próximo ano e/ou anos.

Não esquecendo das principais áreas de sua microempresa que merecem atenção:

• Planejamento Estratégico - Item onde deverão ser traçadas as metas e meios para alcançá-las. Onde a empresa quer chegar? Como? Quando?

• Marketing - Ver os resultados das ações de marketing do ano corrente, traçar as metas e definir o orçamento para as campanhas do próximo ano. Sua empresa não tem ações de marketing? Ainda?

• Finanças - Analisar os relatórios e planilhas existentes e extrair as informações necessárias para a tomada de decisões, como por exemplo, novos investimentos, necessidade de redução de custos, compras de equipamentos, contratação de funcionários, necessidade de captação de recursos externos ou revisão da política de preços da empresa.

• Operações - Analisar os pontos positivos e negativos observados em 2016 para se propor as correções necessárias, implementar melhorias, manter e aprimorar as boas práticas e prever o orçamento para investimentos em treinamento de equipe, aquisição de bens e ferramentas e também corrigir anomalias e desvios. A empresa possui mapeamento de seus processos?

• Recursos Humanos - Item crítico para a gestão do microempreendedor. Para os que possuem empregados, é hora de verificar se há reservas suficientes para honrar o pagamento dos encargos e décimo terceiro salário em novembro e dezembro. A empresa fez o provisionamento mensal de 1/12 desde janeiro do ano corrente para o pagamento desses valores? E as provisões para férias? Além disso, qual a política da empresa em relação aos seus colaboradores? Há um plano de carreira? Metas a serem atingidas? Avaliação dos colaboradores? Meritocracia e reconhecimento dos que se destacam?

É tempo de fazer uma reflexão e começar imediatamente, se necessário, um plano de ação para eliminar, ou pelo menos reduzir os problemas detectados.